項目協(xié)同
供應鏈協(xié)同
推進項目前，公司高層對提供的報表數據難以獲取有意義的解讀和處理，數據沒辦法有效利用；埃林哲根據我們從“面向庫存生產”向“面向訂單生產”轉變的管理要求，提供從訂單到交付全過程進行指標建模塊快速構建數據分析體系，整體賦能IT團隊及全公司管理層，透過指標分析體系持續(xù)進行管理改善。
與埃林哲合作前，我們已經初步具備CRM、SRM、ERP等系統(tǒng)，但很多處理流程并沒有實現全面線上化，設備質量問題的跟蹤、定責、改進流程也不清晰；這次合作達成了就與公司業(yè)務緊密相關的質量和售后問題的故障跟蹤、定責、改進的目標，并將相應知識提取出來形成知識庫，采用數字化方式幫助客戶的提高質量管理水平，提升形象和售后服務能力
我們的業(yè)務類型對生產交付能力、品質控制能力和售后服務能力有較高的要求，尤其關注過程中問題查找及售后服務響應的速度。埃林哲幫助我們搭建了產品質量追溯系統(tǒng)平臺，并實施了制程數據采集系統(tǒng)，為追溯提供了數據支撐的同時，也保證了數據回溯的準確性和及時性。
我們嘗試通過“長尾訂單”規(guī)?；\作，實現企業(yè)經營業(yè)績瓶頸的突破。埃林哲幫助我們構建了非標產品定制三方協(xié)同平臺，實現了定制商機與供給資源的快速匹配，使得我們這塊業(yè)務實現了突破式發(fā)展。
企業(yè)數字績效管理平臺
以問題解決為導向，通過指標樹的方式構建績效管理模型，快速進行管理瓶頸識別和管理改善，協(xié)助企業(yè)提升績效。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
企業(yè)經營績效展現不全面
傳統(tǒng)BI報表難以發(fā)現數據間的關聯關系，無法快速定位某個績效問題產生的原因。
針對發(fā)現的績效問題，持續(xù)分析、改善難
缺乏對瓶頸根因問題進行持續(xù)分析、優(yōu)化、改善能力，問題處理過程無法進行有效PDCA管理。
我們能為您提供：
通過樹形方式搭建分析模型，實現各個指標之間的關聯性
構建企業(yè)關鍵績效指標體系因果關系，快速定位管理瓶頸。
構建指標能力模型，全面診斷經營的瓶頸問題
構建指標能力模型，全盤掌握經營趨勢和指標數據，呈現指標異常，快速實現管理瓶頸識別。
埃林哲數字績效管理平臺實現問題的PDCA改善循環(huán)
實現關鍵績效指標能力模型建立，實現關鍵績效指標全面提取，協(xié)助企業(yè)進行瓶頸問題識別與咨詢改善，持續(xù)提升企業(yè)績效。
企業(yè)ITR管理平臺
全面掌控企業(yè)問題解決管理過程，提高問題處理效率，實現知識的沉淀與使用，并逐步提升產品質量、研發(fā)效率，減少問題重復發(fā)生，提高客戶滿意度
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
客訴、研發(fā)、質量等問題處理和解決缺少系統(tǒng)性，客戶滿意度低。
問題處理跨組織、跨平臺，缺少標準流程，處理協(xié)同效率低。
缺乏問題知識庫積累與知識共享，不同人員處理同樣問題無統(tǒng)一方式，效果不一。
我們能為您提供：
ITR管理業(yè)務全景
針對企業(yè)售后、研發(fā)、質量等類型問題處理效率低、問題重復發(fā)生的情況，通過建立問題單來規(guī)范問題處理過程；建立問題卡進行共性問題集中處理；實現問題跨組織與系統(tǒng)平臺協(xié)同處理，并實現知識庫的建立。
質量追溯系統(tǒng)
通過“物與碼”關聯的數字化技術，對物料采購、產品制造過程、售后服務等各個環(huán)節(jié)的質量相關信息進行管理，提高過程管理能力，責任可究、風險可控。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
問題查找和原因分析周期長，生產和交付效率低。
人、機、料、法、環(huán)、測數據記錄不全或遺失無法精準鎖定質量問題，無法快速找到原材料和產品的批次與流向。
傳統(tǒng)線下質量問題處理無法快速凍結可疑品質量問題存在范圍擴大和加劇風險。
企業(yè)三方協(xié)同平臺
以非標定制業(yè)務為導向，圍繞客戶、供應商、企業(yè)自身構建三方協(xié)同平臺，實現定制商機與供給資源的快速匹配以及供需雙方的業(yè)務賦能，協(xié)助企業(yè)非標定制業(yè)務規(guī)模化快速發(fā)展。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
沒有開放可靠尋源渠道，導致尋源過程投入大；無法有效管理非標業(yè)務需求履行，導致產品交付品質不佳。
無法大量獲取定制商機，定制業(yè)務難以規(guī)?；?、低成本發(fā)展；需求方表達不準確，技術預估難，溝通成本高，存在交付風險。
企業(yè)缺少自身、客戶和供應商三方協(xié)同，運作效率低；企業(yè)非標定制業(yè)務無法規(guī)?；l(fā)展。
我們能為您提供：
三方協(xié)同平臺業(yè)務全景
針對客戶、供應商、企業(yè)自身非標定制業(yè)務需求匹配困難、資源無法有效配置、業(yè)務無法規(guī)模化發(fā)展的問題，通過建立三方平臺規(guī)范非標業(yè)務流程、合理規(guī)劃三方資源投入，提升尾貨買賣、需求匹配需求溝通、技術評審、安全交易等業(yè)務處理效率，實現企業(yè)為客戶供應商賦能的同時獲得非標定制業(yè)務的新增長。
13年行業(yè)沉淀傾力打造
傾力打造“全景信息科技服務平臺”，為企業(yè)提供全業(yè)務場景的數字化中前臺，為企業(yè)提供全業(yè)務場景賦能，幫助企業(yè)打造可持續(xù)優(yōu)化的數字化創(chuàng)新能力，提高效率，降低成本，擴大收入。
具備端到端數字化服務能力
埃林哲具備全面數字規(guī)劃和落地能力，幫助企業(yè)規(guī)劃數字化研發(fā)、營銷、服務、供應鏈、質量管理等，在數據規(guī)劃治理、智慧供應鏈打造和企業(yè)績效管理方面具備成功落地的業(yè)務咨詢能力和從業(yè)務咨詢到數字化落地的一站式服務能力。
深耕制造業(yè)，創(chuàng)新能力強
為制造行業(yè)構建數字化中臺建設方案，包括高端裝備制造行業(yè)、汽車及零部件行業(yè)、 醫(yī)療器械行業(yè)、3C電子、電力電氣及其它制造業(yè)，幫助企業(yè)打造持續(xù)規(guī)?；瘎?chuàng)新能力。
滿足企業(yè)業(yè)務需求個性化定制
支持本地或云快速部署和交付。微服務、智能化、組件式的技術架構，為數字化業(yè)務提供動力引擎，以彈性伸縮的技術服務， 實現業(yè)務快速部署，支撐業(yè)務快速響應用戶和市場變化，幫助企業(yè)繼續(xù)延展，聯合共創(chuàng)，實現自主可控。
滬公網安備：31010502004192號 
鷹π智賦平臺
企業(yè)數字績效管理平臺
企業(yè)ITR管理平臺
質量追溯系統(tǒng)
企業(yè)三方協(xié)同平臺
