業(yè)務數(shù)字化
數(shù)字化的核心是連接,數(shù)據(jù)和智能。作為企業(yè)的重要資產,數(shù)據(jù)是未來企業(yè)管理的基礎與根本,數(shù)字化建設需要通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)對各個業(yè)務環(huán)節(jié)的完整展現(xiàn),保證數(shù)據(jù)的實時準確,才能夠為后續(xù)的業(yè)務發(fā)展與經營決策提供支撐。
運營平臺化
企業(yè)作為整個產業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié),需要構建全鏈路的平臺來與供應商、經銷商、客戶進行全面聯(lián)通與數(shù)據(jù)整合,平臺化的信息系統(tǒng)是實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同與價值共贏的重要保障。
流程規(guī)范化
近年來國家出臺兩票制、GSP/GMP規(guī)范、質量追溯體系等一系列舉措均是在要求行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,數(shù)據(jù)的規(guī)范、流程的規(guī)范、業(yè)務的規(guī)范會在數(shù)字化建設的每個方面得到實現(xiàn);有規(guī)范化才有規(guī)模化。
管理精益化
國家的一系列舉措正在推動行業(yè)格局的全面重塑,行業(yè)的利潤空間正在被不斷擠壓,接下來將走向強者更強的時代,只有能夠通過精益化管理將成本最大限度優(yōu)化,進而為規(guī)模化擴張?zhí)峁┳銐蛑蔚钠髽I(yè)才有機會在競爭中脫穎而出。
叮當快藥
連鎖零售
O2O醫(yī)藥新零售領頭羊,運用云時通中臺建設的SCM供應鏈系統(tǒng),在供應鏈計劃和采購協(xié)同上提升了管控效率
同仁堂健康
醫(yī)藥生產 醫(yī)藥流通 連鎖零售
實施了產供銷一體化的供應鏈體系,多渠道營銷(院內店、大型店等)渠道連鎖配送的平臺
揚子江藥業(yè)
醫(yī)藥生產
構建了業(yè)務員提成、應收款管理結算平臺,輔助財務提升核算效率
諾和諾德
完善藥品銷售體系,建立了整體分銷費提供計算輔助系統(tǒng)
施維雅
完整的藥品生產ERP系統(tǒng)建設,全面支持MRP/MPS的應用和精準生產成本核算
納通醫(yī)療
醫(yī)療器械生產 醫(yī)療器械流通
打造了骨科雙向物流管理(手術跟臺)的專業(yè)線平臺,高效地支持植入類高值耗材的銷售
國藥器械
醫(yī)療器械流通
協(xié)助醫(yī)療器械流通頭部客戶建立了覆蓋全國三百家,年銷售額千億規(guī)模的一體化運營平臺
威高醫(yī)療
覆蓋多地和跨公司調撥聯(lián)動要貨工作臺,極大提高對醫(yī)院/經銷商配送效率
魚躍醫(yī)療
醫(yī)療器械生產
合規(guī)的醫(yī)療器械生產ERP系統(tǒng)和相關集成
和睦家醫(yī)療
醫(yī)療服務
提供UDI追溯、醫(yī)療機構的供應鏈服務
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