企業(yè)管理精益化
消費品企業(yè)全面貫通財務(wù)、業(yè)務(wù)和運營目標(biāo),多維度、細(xì)粒度識別機(jī)會、制定目標(biāo)、開展行動。企業(yè)需要有能力尋找精益化的機(jī)會和細(xì)分品類賽道,例如無糖高纖維食品、功能性好口味預(yù)制菜,并進(jìn)行更精益化的運營,進(jìn)一步從細(xì)分客群、消費場景、品牌定位、價格、渠道客戶結(jié)構(gòu)等精細(xì)視角提出具體收入增長舉措,并持續(xù)跟蹤監(jiān)測各項舉措的財務(wù)績效。
決策指揮即時化
按周、按天實時追蹤經(jīng)營表現(xiàn),并能預(yù)判未來發(fā)展趨勢,甚至進(jìn)行小范圍的決策自動化。實時追蹤銷售表現(xiàn)及消費者反饋,并及時復(fù)盤,優(yōu)化運營,逐步擴(kuò)充實時追蹤的數(shù)據(jù)類目,如重點競爭對手變化、市場趨勢等,同時嘗試在部分消費者觸點上實現(xiàn)自適應(yīng)調(diào)整。
營銷運營體系化
數(shù)字化時代完善的經(jīng)營管理機(jī)制和深入的理念能力培養(yǎng),充分賦能營銷銷售工作的體系化開展,設(shè)立線上線下一體化經(jīng)銷商管理流程和統(tǒng)一的門店管理標(biāo)準(zhǔn),并為銷售團(tuán)隊制定標(biāo)準(zhǔn)化談判方法、提供系統(tǒng)性培訓(xùn)。構(gòu)建全渠道、端到端的數(shù)字化經(jīng)銷商和門店管理工具,將經(jīng)銷商系統(tǒng)、門店系統(tǒng)、消費者關(guān)系管理整合進(jìn)一套系統(tǒng),大幅提高效率。
響應(yīng)市場敏捷化
圍繞市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展,全面建立敏捷工作機(jī)制,快速響應(yīng)市場變化,及時捕捉業(yè)務(wù)機(jī)遇,在創(chuàng)新流程各環(huán)節(jié)實施敏捷試點,以及時調(diào)整并優(yōu)化新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)的推廣策略。針對創(chuàng)新項目設(shè)立分層級、敏捷化的孵化體系及靈活的跨部門項目小組,以迅速應(yīng)對市場變化。
商業(yè)決策數(shù)智化
多源頭數(shù)據(jù)整合,數(shù)字化工具賦能統(tǒng)一經(jīng)營視圖,基于端到端自有數(shù)據(jù)閉環(huán)形成洞察,支持商業(yè)決策。建立來源廣泛的數(shù)據(jù)庫/湖,并按照營銷漏斗進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,并設(shè)置清晰的近乎全自動的信息攝取、計算、分析、集成、展示流程,同時整合線上線下全渠道的數(shù)據(jù),形成消費者數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)。
極米科技
電子消費品
智慧經(jīng)營能力升級,搭建產(chǎn)銷采一體化、的集成供應(yīng)鏈體系
絕味食品
食品連鎖
統(tǒng)一業(yè)財一體化咨詢和方案落地,激活數(shù)據(jù)價值
喜茶
輕餐飲連鎖
全渠道收單、全渠道會員生命周期體系
蜜雪冰城
茶飲、咖啡
萬店以上規(guī)??焖贁U(kuò)張的端到端業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)
如新
個護(hù)、營養(yǎng)品
打造數(shù)字化售后服務(wù)系統(tǒng)
海爾日日順
家電,電子消費品
庫存和物流體系優(yōu)化,倉配一體、調(diào)撥配送優(yōu)化
妍麗
化妝品
全業(yè)務(wù)流程的信息化系統(tǒng)
Tims
加盟商管理體系、供應(yīng)鏈中心系統(tǒng)
九毛九
餐飲連鎖
全面數(shù)字化經(jīng)營能力提升,讓預(yù)算插上賦能翅膀
雅迪
個人交通,電動車
經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)深度協(xié)同,全國庫存一盤貨
唐宮餐飲
連鎖餐飲
ERP、中臺系統(tǒng)的信息化建設(shè)
呷哺呷哺
火鍋,輕餐
以客戶為中心,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)績增長
壹品慧生活
新零售
端到端業(yè)務(wù)全場景數(shù)字化賦能平臺建設(shè)
大昌行
食品、消費品
供應(yīng)鏈全鏈路快速響應(yīng)能力
愛達(dá)樂食品
烘焙食品
打造業(yè)財一體化系統(tǒng)
吉野家
實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化集成,實現(xiàn)集團(tuán)化財務(wù)統(tǒng)一管控,財務(wù)數(shù)據(jù)可追溯到最原始業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)邏輯清晰,任何操作有據(jù)可查,極大的提高了資金安全和企業(yè)安全。
商源集團(tuán)
酒水
支撐了商源多渠道零售的業(yè)務(wù)運作,借助信息化平臺實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)、物流、財務(wù)信息的可控可查可分析可決策,全面促進(jìn)了企業(yè)績效管理水平的提高。
圣皮爾
為圣皮爾提供財務(wù)信息化、供應(yīng)鏈管理和Siebel CRM的咨詢實施服務(wù),開啟圣皮爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
百川
家具家居
幫助百川實現(xiàn)了對多類型商品的庫存管理,提升了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;財務(wù)、供應(yīng)鏈、銷售和IT功能支持實現(xiàn)多模式銷售,使得銷售方式多樣化,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
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埃林哲作為企業(yè)數(shù)字化運營的引領(lǐng)者與服務(wù)者,致力于為客戶提供“咨詢引領(lǐng)”的全面數(shù)字化“端到端”解決方案
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